Et si vous conduisiez votre tribu ?

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Encore un #JourDuPenseur estival pour cerveaux en vacances, avec ce livre paru en 2009 pour sa version Française, un livre qui se lit vite au bord de la piscine,  signé  Seth Godin, et intitulé “Tribus – Nous avons besoin de VOUS pour nous mener”.

Seth Godin, diplômé en informatique et en philosophie, MBA marketing de Stanford, a lancé Yoyodyne en 1995, racheté en 1998 par Yahoo! dont il a été le responsable du marketing direct jusqu’en 2000. En 2006, il crée Squidoo.com, qui fédère des communautés par thèmes. Conférencier à succès (voir ci-dessus sa conférence à TED 2009), il est aussi l’auteur de nombreux best-sellers publiés dans le monde entier, comme le célèbre “Permission Marketing”, ou “Les secrets du marketing viral” et “La vache pourpre”. Il vient de publier en 2010 un livre intitulé “Linchpin. Are you indispensable ?” que je n’ai pas encore réussi à me procurer…

“Tribus-Nous avons besoin de vous pour nous mener” n’est pas un livre de plus sur le “phénomène des tribus”, qu’avait mis en évidence Michel Maffesoli en 1988 (”Le Temps des Tribus”) ou Ethan Watters en 2003 (”Urban Tribes”). C’est un livre sur le leadership, concept cher à l’université d’Harvard, et sur la conception que Seth Godin a, de l’animation des communautés. Comme l’explique très bien Marylène Delbourg-Delphis dans sa préface, pour Seth Godin : “N’importe qui peut devenir un leader. Les leaders n’ont pas de traits en commun sauf ceux-ci : un refus constructif du statu quo, une énergie et un optimisme qui leur permettent de changer les choses et d’offrir une plateforme d’action aux gens qui ont envie de travailler dans leur sens, de les suivre. Car vous ne serez pas un leader tout seul : vous avez besoin d’une tribu, c’est à dire d’un “groupe de personnes connectées entre elles, connectées à un leader, et connectées à une idée”. Pour Seth Goldin, ” les leaders donnent aux gens des histoires à raconter, des histoires sur le futur et le changement : le leadership consiste à créer un changement auquel on croit”, en luttant contre “la peur du changement qui s’est installée au coeur de la plupart des organismes car le changement est la première manifestation du risque”. Pour paraphrase le principe de Peter : ” Dans tout organisme, chacun s’élève jusqu’au niveau où il se trouve paralysé par la peur”.  Pour l’auteur, “La vie est trop courte pour qu’on passe son temps à combattre les forces du changement, à détester ce qu’on fait toute la journée, ou pour se contenter de choses médiocres”.Pour lui, “on ne fait pas le changement en demandant la permission, on fait le changement en demandant le pardon, plus tard !…L’art du leadership, c’est de comprendre ce sur quoi on ne veut pas faire de compromis “. Il faut apprendre à devenir “hérétiques”, en challengeant toutes les formes de religion, sachant que le plus difficile est d”initier l’idée nouvelle. En conséquence, “A vous de choisir la tribu dont vous allez prendre la tête”. Pour créer un mouvement, Seth Godin nous propose 5 actions : Publier un manifeste, permettre aux membres de se connecter à vous, permettre l’interconnexion de ceux qui vous suivent entre eux, ne pas croire que l’argent est la raison d’être du mouvement, et faire le suivi de la progression, en toute transparence. Pour Seth Godin, les tribus sont une chaine de médias, pilotée par un leader : un leader qui met en cause le statu quo, crée une culture autour de l’objectif, reste curieux pour savoir changer, utilise le charisme pour motiver, communique sa vision du futur, et connecte ceux qui le suivent : “le leadership est l’art de donner aux gens une plateforme leur permettant de propager des idées”, en créant “une déviance positive”. Selon Seth Godin, chacun peut et doit choisir ou non de mener, choisir ou non d’avoir la foi. Et suivre le conseil de l’écrivaine Emmanuelle Heyman ” Je ne suis pas certaine de là où je vais. Je mène”. C’est probablement ce que ce sont dits les génies de mon film Apple préféré (ci-dessous) !